De compensation & benefits-materie is in volle ontwikkeling. De komst van een jonge generatie
werknemers dwingt HR-directors ertoe om hun verloningspolitiek te herbekijken en een
nieuwe manier van denken te ontwikkelen.

Om tegemoet te komen aan eenieders wens, hebben ondernemingen een ‘Bring Your Own
Device’-politiek en vervolgens cafetariaplannen ingevoerd. Cafetariaplannen laten werknemers
toe om zelf hun salarispakket samen te stellen op basis van hun noden en verlangens.
Deze plannen hebben een groot succes en dwingen ondernemingen dan ook om
flexibel te zijn en zo aantrekkelijk te blijven op de arbeidsmarkt.
Zelfs de overheid volgt deze tendens en heeft aangekondigd dat werknemers hun bedrijfswagens

vanaf 1  januari 2018 kunnen inruilen voor een ‘mobiliteitsbudget’. Werknemers
zullen hun bedrijfswagen kunnen inruilen voor een gelijkwaardig bedrag, waarvoor dezelfde
fiscale en parafiscale regels zouden gelden. Bovendien is de wijze van variabel verlonen geëvolueerd met de komst van de winstparticipatieplannen, de niet-recurrente bonussen (collectieve bonus cao 90), de aandelenoptieplannen, de warrantenplannen, de bonuspensioenplannen, enz.

Dit alles dient te worden gerealiseerd binnen de algemene context van de loonmatiging,
die inzake evolutie van de loonkost zeer weinig marge laat aan de ondernemingen. Voor de
periode 2017-2018 is de marge bepaald op 1,1%.

Compensation & benefits-specialisten gaan dus uitdagende tijden tegemoet. Dit magazine
verzamelt een aantal alternatieve verloningsvormen met vermelding van de fiscale en parafiscale
behandeling. De opgenomen bedragen zijn deze van toepassing voor inkomstenjaar
2017. Wij nodigen u uit om dit boekje te gebruiken als ‘menu’ en hopen dat het u helpt om
ideeën te verzamelen.

Tags: Employee Mobility & compensation